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分享思考再出发
TIME: 2018-04-19    CLICK:371

为回顾2018年第一季度工作完成情况,部署下阶段具体工作,分享管理经验、传播企业正能量,4月14日下午,亚新物业召开了2018年第一季度工作会议,亚新物业核心骨干员工120余人齐聚亚新物业总部,投入100%的精力,汲取、思考、表达,在分享交流、思想碰撞中成长。

 

 

 

会上各部门、项目负责人围绕自身项目在2018年开年一季度的物业提升情况进行了细致的总结、分析,并就后续的服务做了自身的规划分享。其中,包括项目管理提升分享、项目管家服务分享、品质检查整改经验分享以及同行业参观的学习感悟分享。

在总结会议上,总经理对2018年的各项服务作了充分剖析,也明确了工作目标与方向。龚总指出,工作氛围方面,首先每个月的“立即行动日”要组织各项分享活动,正能量的散播是携手前进的重要动力,而每周的“健康运动日”,也希望对员工能够起到一定的释放调节作用。其次,办公环境对大家有着不可忽视的影响,因此要严要求、高标准、高强调,以维护好一个舒适的工作环境。而项目品质提升方面,强调要学习同行业优秀的标准规范,永威的参观学习给了我们很大的感触,希望各项目能将参观后的获益转化应用至项目。同时,我们要建立良好的考核制度,以公平、公正、客观的原则对各项目客户服务、环境保洁、秩序维护、工程维修进行考核。此外要求品控部对“单元门管控、垃圾外溢、门岗管控、客服接待”等神秘访客失分项的整改情况,按照标准落实。

龚总表示,他认为目前企业中最重要的有三项内容,当属“人”、“体系”和“培训”。人即是员工,员工是企业的财富,希望能用好每一个员工,呈现出每个人的价值;体系,则是一切规章制度遵循的标准,按照体系办事,才能按部就班不错乱;培训,讲究形式、导师能力、授课内容等,培训要做到对听众有影响引导作用。

最后,结合亚新物业2018年的战略布局及第一季度整体物业服务情况,总经理希望大家万众一心,为了公司的整体目标,奋起拼搏,第一季度大家一直按照高标准、严要求的规范执行着各项工作,接下来希望能够调整步伐,思考清楚再出发。

岁月不居,天道酬勤,亚新物业第一季度的项目服务提升,是由所有亚新物业人共同努力而得。会议现场,由总经理龚总为2018年第一季度优秀员工获得者颁发荣誉与奖金,并合影留念。

万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,“积土而为山,积水而为海”,幸福和美好未来不会自己出现,成功属于勇毅而笃行的人。亚新物业将永远把业主的需求作为我们共同的奋斗目标,一步一个脚印,围绕目标快速行动。

2018,我们为荣誉而战!